Effects of Business Process Reengineering and Enterprise Resource Planning on Supply Chain Management Performance
Business
Process Reengineering (BPR) adalah perencanaan ulang proses bisnis pada suatu
perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu pada suatu perusahaan. Agar mencapai
targetnya, perusahaan haruslah terus memperbaiki secara berkelanjutan alur informasi
dalam proses bisnis yang berada di
perusahaan mereka. BPR tidak akan berjalan maksimal bila tidak didukung oleh
sistem ERP yang berada di dalam perusahaan. Dalam pembahasan jurnal saya yang
berjudul “Effects of Business Process Reengineering and Enterprise Resource
Planning on Supply Chain Management Performance” Penggunaan dari sistem BPR dan
ERP adalah faktor yang paling penting untuk mempengaruhi Performa Supply Chain
Management (SCM). Pada studi ini, studi secara mendalam dilakukan di perusahaan-perusahaan
turki untuk menentukan efek dari BPR dan ERP pada performa SCM. Mengerti
hubungan ini secara dalam sangatlah baik untuk mencapai pentingnya BPR dan ERP.
Penemuan dalam jurnal ini dianalisis dengan metode statistik untuk menyimpulkan
keadaan saat ini pada perusahaan-perusahaan Turki. Hasil dari studi ini
menunjukkan bahwa BPR dan ERP memiliki efek positif terhadap perbaikan performa
dari SCM. Hasil ini juga bisa digunakan sebagai standarisasi untuk perbandingan
perusahaan-perusahaan lain dalam menerapkan BPR dan efek implementasi dari
ERP pada performa SCM. Berikut merupakan
tabel yang membuktikan bahwa BPR dan ERP dapat mempengaruhi performa dari SCM.
Source: Ugur. Bac, and T. Erman. Erkan 3rd International Conference on IT and
Intelligent Systems (ICITIS'2013) Dec. 25-26, 2013 Bangkok (Thailand)
Berikut merupakan link jurnal referensi saya:
No comments:
Post a Comment